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I team più lungimiranti sono già al lavoro per scoprire in che modo gli strumenti basati sull'IA generativa possano migliorare la collaborazione e [aumentare la produttività in modi ponderati e strategici](https://about.gitlab.com/the-source/ai/devops-leaders-fix-this-productivity-blocker-before-adding-ai/#-thoughtfully-incorporate-ai-into-workflows).\n\n### Riconoscere e premiare l'eccellenza\nI team altamente performanti rendono al meglio negli ambienti in cui il loro impegno viene valorizzato: crea un sistema per riconoscerne i risultati, indipendentemente dalla loro importanza, ad esempio offrendo dei bonus in base al rendimento o semplicemente lodandoli in pubblico per un lavoro ben fatto. 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Dal punto di vista dei dirigenti, l'effetto moltiplicatore è probabilmente il fattore più determinante: quando si investe nella creazione di un team tecnologico altamente performante, è possibile definire una strategia scalabile in base all'evoluzione delle prassi lavorative, che si consolidano fino a diventare modelli in grado di migliorare le prestazioni a tutti i livelli dell'organizzazione.\n\nUna cultura aziendale che promuove l'eccellenza e predispone le opportune risorse rappresenta la base su cui costruire un team di sviluppo software altamente performante, la cui comunione di intenti, autonomia e libertà d'azione possono portare a risultati notevoli.","article","high-performing-development-teams-your-business-advantage","content:it-it:the-source:platform:high-performing-development-teams-your-business-advantage.yml","it-it/the-source/platform/high-performing-development-teams-your-business-advantage.yml","it-it/the-source/platform/high-performing-development-teams-your-business-advantage",{"_path":451,"_dir":427,"_draft":6,"_partial":6,"_locale":7,"config":452,"seo":454,"content":459,"type":445,"category":427,"slug":489,"_id":490,"_type":29,"title":455,"_source":30,"_file":491,"_stem":492,"_extension":33,"date":460,"description":461,"timeToRead":439,"heroImage":457,"keyTakeaways":462,"articleBody":466,"faq":467},"/it-it/the-source/platform/from-toolchain-chaos-to-business-roi-a-5-step-roadmap",{"layout":9,"template":429,"author":27,"featured":329,"sourceCTA":453,"isHighlighted":6,"authorName":11},"transform-your-software-development",{"title":455,"description":456,"ogImage":457,"config":458},"Dal caos della toolchain al ROI nel contesto aziendale: una roadmap in 5 fasi","Riduci la complessità standardizzando strumenti, processi e procedure e assicurandoti che ogni team lavori per raggiungere gli stessi obiettivi strategici.","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1751463923/joqzi3uwfbqptjynlkbs.jpg",{"ignoreTitleCharLimit":329},{"title":455,"date":460,"description":461,"timeToRead":439,"heroImage":457,"keyTakeaways":462,"articleBody":466,"faq":467},"2025-03-11","Riduci la complessità standardizzando gli strumenti, i processi e le procedure e assicurandoti che ogni team lavori per raggiungere gli stessi obiettivi strategici.",[463,464,465],"Standardizzare la piattaforma di sviluppo software ti permette di abbattere i costi operativi, ridurre le tempistiche di distribuzione e rafforzare la sicurezza, trasformando la tecnologia da semplice voce di spesa a vantaggio competitivo.","Il processo di standardizzazione in cinque fasi (valutazione, definizione degli standard, sfruttamento dell'IA, centralizzazione e addestramento) consente di creare un framework per l'innovazione sostenibile senza doversi preoccupare del debito tecnico.","Una piattaforma di sviluppo unificata non solo semplifica le operazioni ma permette anche di adattarsi più rapidamente alle esigenze del mercato, prendere decisioni migliori dal punto di vista strategico e investire in tecnologie a prova di futuro.","I team che fanno parte di aziende in crescita tendono spesso a distribuire software il più velocemente possibile utilizzando strumenti e metodologie diversi, magari sviluppando soluzioni personalizzate per correggere rapidamente i problemi e creando così un [ambiente di lavoro disorganizzato](https://about.gitlab.com/the-source/platform/devops-teams-want-to-shake-off-diy-toolchains-a-platform-is-the-answer/). I costi nascosti vanno perciò a sommarsi: licenze duplicate per gli strumenti, un maggiore sovraccarico in termini di manutenzione, vulnerabilità della sicurezza dovute a pratiche incoerenti e innumerevoli ore perse nel tentativo di integrare sistemi diversi. Questa inefficienza operativa rischia di incidere direttamente sui profitti della tua azienda.\n\nUna [piattaforma di sviluppo standardizzata](https://about.gitlab.com/the-source/platform/driving-business-results-with-platform-engineering/) permette di risolvere questo problema. Puoi calibrare gli investimenti tecnologici in base agli obiettivi aziendali più ampi creando uno spazio di lavoro centralizzato in cui tutti i team di sviluppo possano avvalersi di strumenti e processi pertinenti. Il risultato? Una riduzione dei costi, una distribuzione più rapida, una sicurezza maggiore e un reale vantaggio competitivo.\n\nVantaggi di una piattaforma di sviluppo standardizzata\n**Risparmio economico**: una piattaforma standardizzata consente di ridurre significativamente i costi. Spenderai meno per le licenze, la manutenzione e l'integrazione di sistemi diversi usandone uno solo anziché più strumenti separati. Inoltre, potrai fare meno affidamento su fornitori esterni e risparmiare tempo e risorse per quanto riguarda la formazione dei team interessati.\n\n**Distribuzione più veloce**: una piattaforma centralizzata consente di accelerare anche il processo di sviluppo. Ottimizzando l'intera catena e aggregando strumenti e flussi di lavoro, puoi eliminare i ritardi legati all'utilizzo di strumenti diversi.\n\n**Sicurezza più robusta e maggiore conformità**: quando si implementano le stesse misure di sicurezza su tutta la piattaforma, è possibile ridurre le vulnerabilità e conformarsi alle normative vigenti in modo più organico.\n\n**Approfondimenti più puntuali**: adottando un approccio basato su una piattaforma, puoi ricavare dati precisi e accurati sull'intero ciclo di sviluppo software, ottimizzando in tal modo i flussi di lavoro dei team per prendere decisioni più funzionali agli obiettivi dell'azienda.\n\n**Soluzioni a prova di futuro**: infine, un approccio standardizzato allo sviluppo software permette alla tua azienda di consolidarsi e adattarsi rispetto ai mutamenti del mercato. Questo framework consente ai team di svilupparsi di pari passo con la crescita dell'organizzazione.\n\n> Per saperne di più, leggi l'articolo [Come accelerare l'onboarding degli sviluppatori (e perché è importante)](https://about.gitlab.com/the-source/platform/how-to-accelerate-developer-onboarding-and-why-it-matters/)\n\n## Cinque passaggi per creare una piattaforma software standardizzata\nLa creazione di una piattaforma software standard è possibile per quasi tutte le aziende, tuttavia necessita di un'attenta pianificazione. Di seguito sono elencati cinque passaggi per standardizzare strumenti e flussi di lavoro nel modo migliore.\n\n### 1. Valutare gli strumenti già in uso\nInnanzitutto, esamina gli strumenti e i processi implementati dalla tua azienda, sollecitando il contributo di tutte le parti interessate, tra cui sviluppatori, esperti di sicurezza e [team di platform engineering](https://about.gitlab.com/the-source/platform/driving-business-results-with-platform-engineering/). L'obiettivo è isolare le aree in cui gli strumenti si sovrappongono o interagiscono in modo poco efficace, elaborando soluzioni per migliorare i processi di sviluppo a beneficio della clientela.\n\n### 2. Definire standard e obiettivi chiari\nUna volta conclusa l'analisi, definisci una serie di standard e best practice interni, tra cui regole di programmazione, pipeline di deployment e criteri di sicurezza. Inoltre, accertati che questi standard siano in linea con i principali obiettivi della tua azienda e che tutti i team possano seguirli facilmente. A quel punto, stila un elenco dei risultati che vorresti ottenere, ad esempio migliorare il lavoro di squadra, ridurre i costi o semplificare il processo di crescita dell'azienda.\n\n### 3. Usa l'IA per lavorare in modo più intelligente\nGli strumenti basati sull'IA stanno diventando la chiave per lo sviluppo software moderno. I programmatori possono concentrarsi su attività più strategiche poiché in grado di automatizzare le attività di routine grazie all'intelligenza artificiale. Quest'ultima rafforza la sicurezza mediante il controllo del codice durante il processo di sviluppo e individuando i problemi in anticipo prima che raggiungano gli ambienti di produzione.\n\n### 4. Creare un unico sistema centralizzato\nUna volta definiti gli standard, è necessario trovare un luogo che li contenga. Una piattaforma centralizzata è in grado di archiviare tutta la documentazione, il codice e gli strumenti di gestione dei progetti. In questo modo, tutti i dipendenti possono seguire gli stessi standard, gli attriti si riducono e la collaborazione si consolida.\n\n### 5. Investire nella formazione\nLa standardizzazione funziona solo se i team sanno come seguire gli standard. Investi in programmi di formazione approfonditi che coprano tutti gli aspetti dei tuoi processi. La formazione continua è la chiave per mantenere i team sempre aggiornati rispetto alle nuove best practice dei diversi ambiti, tra cui i linguaggi di programmazione, le prassi operative e le tecnologie.\n\n## Il ROI della standardizzazione della piattaforma\nPassare a una piattaforma di sviluppo software standardizzata non implica semplicemente un miglioramento dal punto di vista tecnologico: si tratta di un vero e proprio investimento aziendale strategico dal rendimento misurabile. Le organizzazioni che implementano con successo questo approccio possono ottenere fino al [483% in termini di ritorno complessivo sull'investimento](https://about.gitlab.com/resources/study-forrester-tei-gitlab-ultimate/), un incremento del 400% nella produttività degli sviluppatori e un risparmio del 25% nei costi della software toolchain. Il risultato? Un processo di sviluppo software più centralizzato, agile e sicuro a fronte di un debito tecnico meno gravoso.\n\nNel considerare questa trasformazione, tieni a mente che i costi più significativi sono spesso legati al mantenimento dello status quo. Il problema non è capire se puoi permetterti di standardizzare o meno la tua piattaforma di sviluppo, bensì se puoi concederti di non farlo a fronte di un mercato in cui le funzionalità del software determinano sempre di più il livello competitivo delle aziende. Inizia con una valutazione mirata del tuo ambiente attuale, fai convergere gli obiettivi di tutte le parti interessate e considera l'implementazione come un'iniziativa strategica anziché un progetto tecnico.",[468,471,474,477,480,483,486],{"header":469,"content":470},"Cos'è una piattaforma di sviluppo software standardizzata?","Una piattaforma di sviluppo software standardizzata riunisce tutti gli strumenti, i flussi di lavoro e i processi in un ambiente unificato. Elimina la frammentazione tra i team promuovendo pratiche coerenti, riducendo la sovrapposizione degli strumenti e consentendo la collaborazione tra i reparti, il tutto allineando il lavoro di sviluppo con gli obiettivi generali dell'azienda.",{"header":472,"content":473},"Perché le aziende, quando crescono, devono gestire una complessità maggiore delle toolchain?","Con lo sviluppo dell'azienda, i vari team spesso adottano strumenti e flussi di lavoro personalizzati per risolvere problemi immediati. Questo comporta duplicazioni, processi poco coerenti e problemi di integrazione che non solo creano inefficienze, ma aumentano anche i costi e i rischi per la sicurezza.",{"header":475,"content":476},"Quali sono i vantaggi di una piattaforma standardizzata per le aziende?","La standardizzazione degli strumenti e dei processi di sviluppo aiuta a ridurre i costi di licenza e integrazione del software, accelera i tempi di distribuzione, migliora la security posture e semplifica le procedure di conformità. Inoltre, semplifica la scalabilità delle operazioni di sviluppo, permettendo di mantenere il controllo e l'allineamento con gli obiettivi aziendali.",{"header":478,"content":479},"In che modo la standardizzazione della piattaforma migliora la produttività degli sviluppatori?","Eliminando gli strumenti ridondanti e semplificando i flussi di lavoro, gli sviluppatori dedicano meno tempo a cambiare contesto o a risolvere problemi di integrazione. Una piattaforma centralizzata supporta processi self-service e coerenti, consentendo agli sviluppatori di concentrarsi di più sull'innovazione e sulla generazione di valore.",{"header":481,"content":482},"L'intelligenza artificiale può migliorare la standardizzazione della piattaforma?","Sì. L'IA automatizza le attività ripetitive, migliora la sicurezza con l'analisi del codice in tempo reale e fornisce approfondimenti intelligenti in tutto il ciclo di vita del software. In questo modo, i costi operativi generali si riducono e la velocità di sviluppo aumenta, permettendo alle aziende di rispettare prassi standardizzate.",{"header":484,"content":485},"Quali passaggi devono seguire le aziende per iniziare a standardizzare la propria piattaforma?","Prima di tutto, è bene valutare i propri strumenti attuali e identificare le sovrapposizioni. Quindi è possibile definire standard interni chiari, implementare una piattaforma centralizzata per farli rispettare e investire in programmi di formazione per garantire un'adozione corretta tra i vari team.",{"header":487,"content":488},"La standardizzazione degli strumenti di sviluppo è utile solo alle grandi aziende?","No. Standardizzare la propria piattaforma di sviluppo è utile a qualsiasi organizzazione, indipendentemente dalle dimensioni. Le aziende più piccole possono vedere ritorni più rapidi grazie a set di strumenti più semplici e a un'implementazione più agile. Nel tempo, questo approccio contribuisce alla crescita e riduce il debito tecnico su larga scala.","from-toolchain-chaos-to-business-roi-a-5-step-roadmap","content:it-it:the-source:platform:from-toolchain-chaos-to-business-roi-a-5-step-roadmap.yml","it-it/the-source/platform/from-toolchain-chaos-to-business-roi-a-5-step-roadmap.yml","it-it/the-source/platform/from-toolchain-chaos-to-business-roi-a-5-step-roadmap",{"_path":494,"_dir":427,"_draft":6,"_partial":6,"_locale":7,"config":495,"seo":497,"content":501,"type":445,"category":427,"slug":510,"_id":511,"_type":29,"title":498,"_source":30,"_file":512,"_stem":513,"_extension":33,"date":502,"description":503,"timeToRead":504,"heroImage":500,"keyTakeaways":505,"articleBody":509},"/it-it/the-source/platform/driving-business-results-with-platform-engineering",{"layout":9,"template":429,"author":27,"featured":6,"sourceCTA":496,"isHighlighted":6,"authorName":11},"gitlab-2024-global-devsecops-report",{"title":498,"description":499,"ogImage":500},"Migliori risultati commerciali con il platform engineering","Il platform engineering riduce il time-to-market, mitiga i rischi per la sicurezza e perfeziona la DX, migliorando l'efficienza. Scopri come.","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1751463790/xmrjm5ztb49zx5bggima.png",{"title":498,"date":502,"description":503,"timeToRead":504,"heroImage":500,"keyTakeaways":505,"articleBody":509},"2024-10-29","Il platform engineering migliora l'efficienza delle aziende accelerando il time-to-market, mitigando i rischi per la sicurezza e perfezionando la developer experience. Scopri come migliorare l'efficienza del tuo team.","Tempo di lettura: 7 minuti",[506,507,508],"Le strategie di platform engineering stanno acquisendo un'importanza sempre maggiore e sono in grado di aiutare le aziende a ottimizzare le proprie risorse.","I suoi vantaggi includono un time-to-market più rapido, una riduzione dei rischi di sicurezza e conformità, e una migliore developer experience (DevEx).","Affinché il platform engineering abbia successo occorre stabilire una cultura orientata al prodotto e definire obiettivi aziendali chiari.","Il platform engineering, che centralizza le best practice e i componenti per i team di sviluppo, sta diventando sempre più importante man mano che le pratiche e i framework DevSecOps diventano più integrati nelle organizzazioni. Mira a normalizzare e standardizzare i flussi di lavoro degli sviluppatori fornendo \"percorsi migliori\" (\"golden path\") ottimizzati per la maggior parte dei carichi di lavoro, e dando la flessibilità di definire le eccezioni per il resto.\n\nGartner® prevede che \"entro il 2026, l'80% delle grandi società di software engineering istituirà team di platform engineering come fornitori interni di servizi, componenti e strumenti riutilizzabili per la distribuzione delle applicazioni, rispetto al 45% nel 2022\" [1]. Il platform engineering consente alle aziende, in particolare a quelle più grandi con molte attività ingegneristiche in parallelo, di scalare più facilmente i principi e gli strumenti DevSecOps. Questo approccio è fondamentale quando sono spinte a fare di più con meno.\n\n## I principali vantaggi del platform engineering\n**Commercializzazione più rapida:** il platform engineering promette di aiutare a distribuire software di qualità migliore in modo più rapido ed economico. La creazione di un team di platform engineering ripagherà sul lungo termine, perché consente alle grandi società di svilupparsi rapidamente con meno strumenti e con risparmi significativi sui costi.\n\n**Riduzione dei rischi di sicurezza e conformità:** meno strumenti e flussi di lavoro più standardizzati riducono il sovraccarico legato alla garanzia di conformità e la potenziale superficie di attacco. Secondo i report [Cost of a Data Breach di IBM](https://www.ibm.com/it-it/reports/data-breach), il costo medio globale delle violazioni dei dati nel 2023 è stato pari a 4,45 milioni di dollari. Eppure, le aziende che hanno gestito efficacemente la superficie di attacco potrebbero contenere le violazioni più rapidamente.\n\n**Miglioramento dell'esperienza degli sviluppatori:** La [DevEx](https://about.gitlab.com/developer-experience/) è una priorità crescente e le aziende competono per attrarre e trattenere i migliori sviluppatori. I team di platform engineering possono contribuire a migliorare la DevEx creando flussi di lavoro efficienti e automatizzati (i cosiddetti \"golden path\"), eliminando alcune attività manuali e non rilevanti per gli sviluppatori. In questo modo viene semplificato il lavoro quotidiano, permettendo agli sviluppatori di creare, testare ed eseguire il deployment delle applicazioni in modo efficiente, oltre che di concentrarsi sulle attività più importanti e critiche.## Best practice di platform engineering\n\n### La cultura prima di tutto\nSe \"platform\" indica ciò che si costruisce, \"engineering\" descrive come la si costruisce. Troppe aziende si lanciano nell'acquisto e nell'installazione di tecnologie senza considerare come modificare la cultura aziendale per adottarle con successo.\n\nI team di platform engineering devono quindi considerarsi product owner, e gli sviluppatori come clienti. Bisogna capire le esigenze degli sviluppatori e quindi raggiungere gli utenti finali per aiutarli a usare al meglio le risorse fornite. Per fare ciò sono necessarie competenze interne di marketing, comunicazione e assistenza clienti, che spesso mancano ai team tecnici.\n\nLa chiave è avere una mentalità e una cultura orientate al prodotto, affinché i team di platform engineering possano concentrarsi sulla creazione di valore per gli utenti finali (gli sviluppatori) ascoltando il feedback degli utenti, e iterando e migliorando continuamente il loro prodotto (la piattaforma degli sviluppatori). I leader devono quindi creare un ambiente in cui i team abbiano gli strumenti per capire come aiutare i clienti (interni). Devono rendere il più semplice possibile l'uso dei servizi, ad esempio attraverso interfacce self-service o API programmabili.\n\n### Creare valore commerciale\nQuando si avvia un'iniziativa di platform engineering, si può essere tentati di copiare le azioni dei team altamente produttivi. Ma spesso si dà troppa enfasi alla struttura del team o agli strumenti che utilizza. Questi infatti sono spesso i risultati di un team altamente produttivo, non ciò che lo rende tale. Invece di concentrarsi sulla struttura e sugli strumenti del team, bisogna pensare ai risultati desiderati, quindi identificare gli strumenti e le strutture del team giusti per raggiungerli.\n\nDefinisci l'obiettivo del platform engineering in termini di impatto aziendale. Sviluppare software più velocemente è ottimo. Ma perché? A quale obiettivo serve?\n\nAumentare la velocità e l'agilità è un obiettivo comune a molte imprese, ma potrebbe nascondere altri traguardi desiderati. Un time-to-market lento ha un ovvio costo di opportunità, poiché le organizzazioni devono fare scelte difficili sui prodotti a cui dare priorità. Chi può muoversi più rapidamente è anche meglio equipaggiato per rispondere ai mercati in rapida evoluzione. E tutto ciò ha implicazioni per la sicurezza, perché permette di rispondere in modo rapido ed efficiente in caso di incidenti.\n\nLe metriche comuni di produttività ed efficienza sono sicuramente utili, ma occorre tradurle in valori monetari per chiarirne il valore commerciale. Ad esempio, supponiamo che il platform engineering riduca il tempo che un nuovo sviluppatore impiega per eseguire il suo primo commit verso la produzione. In questo caso, si risparmia una certa percentuale dello stipendio annuale di quello sviluppatore e parte dello stipendio delle persone che lo aiutano. Probabilmente aumenterà anche la fidelizzazione del personale, riducendo la necessità di nuove assunzioni costose (con costi di pubblicità, reclutamento e lunghi cicli di colloqui).\n\nI dirigenti possono quindi ottimizzare le iniziative di platform engineering rimanendo concentrati sul valore commerciale, per ottenere i giusti risultati.\n\n### L'importanza della misurabilità\nÈ importante avere a disposizione metriche che aiutino a monitorare i progressi del team di platform engineering e a capire come gli sviluppatori usano (o non usano) i servizi forniti. Questi dati permettono di migliorare costantemente, identificare gli ambiti con buoni risultati o capire se inserire risorse aggiuntive, oltre che contribuire al marketing interno.\n\nEcco alcune potenziali metriche da tenere in considerazione:\n\n- **Tasso di adozione:** quanti sviluppatori usano attivamente la piattaforma?\n\n- **Time-to-value:** quanto tempo occorre perché un nuovo sviluppatore inizi a distribuire il codice sulla piattaforma?\n\n- **Coinvolgimento della community:** quale percentuale di componenti all'interno della piattaforma è stata fornita dalla community? Ad esempio, se un team sviluppa un nuovo job di CI potenzialmente utile anche per altri colleghi, lo condivide con il team di platform engineering affinché possa essere utilizzato su una scala più ampia?\n\n### Sviluppo per tutti\nGli early adopter di una piattaforma di sviluppo potrebbero essere i più visibili (e quelli che esprimono più esplicitamente la propria opinione) all'inizio del processo. Ricorda però che gli early adopter, che in genere rappresentano meno del 20% di un'organizzazione, possono avere esigenze molto diverse rispetto alla maggior parte degli utenti che alla fine useranno la piattaforma. Quando definisci i golden path che hanno senso per la tua organizzazione, assicurati di pensare alla maggioranza, non solo agli early adopter.\n\nUn golden path comune su cui vale la pena investire in anticipo è una pipeline di CI/CD end-to-end che supporta un particolare tipo di carico di lavoro su una serie di piattaforme target (come Kubernetes). Una volta che questo carico di lavoro di base è supportato, offre una base solida per tutti gli altri e dà la certezza che la piattaforma possa offrire valore. È dunque importante definire i golden path prioritari della tua organizzazione in relazione ai risultati che generano.\n\n## La piattaforma DevSecOps: una base per il platform engineering\nUna piattaforma DevSecOps fornisce un'interfaccia utente, un archivio dati unificato e la sicurezza incorporata nel ciclo di vita DevSecOps. Con una piattaforma DevSecOps, le organizzazioni possono costruire una base per il platform engineering con flussi di lavoro as-a-service (WaaS) per l'intero processo di sviluppo software.\n\nEcco alcuni elementi critici di una piattaforma DevSecOps che generalmente contribuiscono al successo del platform engineering:\n\n- **Pianificazione e collaborazione:** Il platform engineering non funziona senza trasparenza. [Riunire tutte le persone coinvolte sulla stessa piattaforma](/solutions/agile-delivery/) permette di ottimizzare la comunicazione e aiuta gli sviluppatori a restare al corrente di obiettivi e strategie, migliorando in tal modo i processi di pianificazione, sviluppo, test, messa in sicurezza, deployment e monitoraggio del codice.\n\n- **CI/CD e orchestrazione:** l'orchestrazione è al centro del platform engineering. Una piattaforma aiuta gli sviluppatori [a controllare la qualità del codice e a portarlo in produzione](/solutions/continuous-integration/). Fornisce inoltre un meccanismo di creazione di modelli che garantisce l'integrazione delle più comuni best practice e la coerenza del flusso di lavoro in termini di qualità.\n\n- **Esperienza degli sviluppatori:** la DevEx mira a semplificare la vita quotidiana degli sviluppatori automatizzando le attività manuali e eliminando le decisioni inutili. Con una piattaforma DevSecOps, il codice è raccolto in un'unica posizione e questa centralizzazione aiuta gli sviluppatori a trovare ciò di cui hanno bisogno, riducendo al minimo le commutazioni di contesto. Inoltre, la disponibilità di modelli riutilizzabili e di funzionalità basate sull'IA, come i suggerimenti e le spiegazioni del codice, permette di semplificare i processi e agevola l'onboarding degli sviluppatori, che possono così mettersi subito al lavoro per generare valore.\n\n- **Sicurezza integrata:** con una piattaforma DevSecOps, le [analisi di sicurezza automatiche](https://about.gitlab.com/solutions/security-compliance/) garantiscono che tutto il codice soddisfi i criteri minimi e, soprattutto, che gli sviluppatori abbiano un accesso autonomo a tali dati: infatti non dovranno aspettare fino all'implementazione in produzione per scoprire che il team di sicurezza ha individuato una vulnerabilità critica.\n\n- **Metriche e analisi:** affinché un'iniziativa di platform engineering abbia successo, occorre identificare gli obiettivi commerciali alla base del progetto ed essere in grado di monitorare i progressi. [Le dashboard e le analisi che estraggono i dati in ogni fase del ciclo di sviluppo software](https://about.gitlab.com/solutions/value-stream-management/) consentono di monitorare facilmente le metriche chiave, valutare l'impatto dei miglioramenti dei processi ed esaminare gli ostacoli nel dettaglio. Ciò permette ai responsabili di identificare rapidamente tendenze e colli di bottiglia, per concentrare gli sforzi sui progetti a rischio.\n\n[Scopri di più](https://about.gitlab.com/solutions/platform-engineering/) su come GitLab accelera lo sviluppo software fornendo ai team DevSecOps un unico portale self-service per strumenti e flussi di lavoro, riducendo il carico cognitivo e rendendo la distribuzione del software più scalabile.\n\n*[1] Gartner, Top Strategic Technology Trends for 2024, Bart Willemsen, Gary Olliffe e Arun Chandrasekaran, 16 ottobre 2023. GARTNER è un marchio registrato e un marchio di servizio di Gartner, Inc. e/o delle sue controllate negli Stati Uniti e a livello internazionale. Entrambi vengono utilizzati nel presente documento previa autorizzazione. Tutti i diritti riservati.*","driving-business-results-with-platform-engineering","content:it-it:the-source:platform:driving-business-results-with-platform-engineering.yml","it-it/the-source/platform/driving-business-results-with-platform-engineering.yml","it-it/the-source/platform/driving-business-results-with-platform-engineering",[425,450,493],1759517398618]